Durante sus ms̀ de cuarenta a̜os en enseąr acercadel liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otravez: ΜC̤mo pongo en pr̀ctica principios de liderazgo si no soy el jefe? En L̕der de 360ʻ, cuaderno de ejercicios, Maxwell trata esta pregunta y profundiza la conversaci̤n aun ms̀.Usted no tiene que ser el l̕der principal para causar un impacto en suorganizaci̤n. Los buenos l̕deres no son capaces {250}nicamente de dirigir a susseguidores, sino tambiň son expertos en dirigir a sus supervisores y suscontemporǹeos.John Maxwell ofrece principios espec̕ficos para delegar,dirigir y supervisar que acabarǹ con los mitos sobre el liderazgo y ofrecerǹuna luz ms̀ clara sobre los retos futuros. Los l̕deres de 360 grados puedendirigir efectivamente, sin importar su posici̤n en una organizaci̤n. Si aplicalos principios de Maxwell, usted podr̀ ampliar su influencia y poder trabajaren equipo de una manera ms̀ eficiente

Mode of access: World Wide Web